Wat zijn eigenlijk de kernwaarden van het bedrijf? Wie kan dat beter beantwoorden dan de werknemers zelf. Zij zijn degenen die de cultuur vormgeven en zij moeten zichzelf kunnen zien in de waarden voordat ze echt resoneren.

Daarom is het vanzelfsprekend om hen erbij te betrekken, zodat ze kunnen bijdragen en helpen bij het definiëren van de waarden.

Als je ze erbij betrekt, is het belangrijk om de vraag op een aantrekkelijke manier te stellen. Vraag niet direct "welke kernwaarden zijn terug te vinden in het bedrijf". Stel in plaats daarvan meerdere vragen die gemakkelijker te beantwoorden zijn en betrekking hebben op dagelijkse ervaringen. Wanneer u al hun antwoorden samenvoegt, krijgt u inderdaad een waardevol inzicht.

Enkele voorbeeldvragen kunnen zijn:

1.    Wat motiveert je om elke dag te komen werken en kun je uitleggen waarom?
•    Deze vraag kan inzicht geven in individuele drijfveren en wat werknemers belangrijk vinden.

2.    Op welke aspecten van ons werk ben je trots en kun je uitleggen waarom?
•    Dit kan helpen ontdekken wat medewerkers waarderen en positief vinden binnen de organisatie.

3.    Welk gedrag van collega's bewonder je en kun je uitleggen waarom?
•    Inzicht in welke eigenschappen en gedragingen gewaardeerd worden, kan helpen bij het identificeren van belangrijke waarden.

4.    Welke waarden vind je belangrijk als je met anderen samenwerkt en kun je uitleggen waarom?
•    Deze vraag focust op interacties tussen teamleden en kan helpen bij het bepalen van gedeelde normen en waarden.

5.    Wat maakt onze organisatie uniek in vergelijking met andere bedrijven en kunt u uitleggen waarom?
•    Hieruit kan blijken welke aspecten als onderscheidend worden gezien en als kernwaarden kunnen dienen.

6.    Hoe willen we overkomen op klanten en kun je uitleggen waarom?
•    Bepalen hoe de organisatie extern wordt waargenomen, kan leiden tot het identificeren van waarden die belangrijk zijn voor de klantervaring.

7.    Welke managementbeslissingen hebben je positief beïnvloed en kun je uitleggen waarom?
•    Deze vraag kan beslissingen aan het licht brengen die in lijn zijn met de gewenste waarden en cultuur van de organisatie.

8.    Waar hecht onze organisatie volgens jou het meeste waarde aan en kun je uitleggen waarom?
•    Door deze vraag te stellen, kun je bepalen welke aspecten medewerkers als prioriteit beschouwen.

9.    Hoe dragen we bij aan de gemeenschap of samenleving en kun je uitleggen waarom?
•    Dit kan helpen om betrokkenheid bij de gemeenschap te identificeren als een potentiële kernwaarde.

10.    Welke gedragsnormen mogen nooit worden geschonden binnen onze organisatie en kun je uitleggen waarom?
•    Informeer naar ethische en morele waarden die als essentieel worden beschouwd.
‍
Door werknemers aan te moedigen om hun antwoorden toe te lichten, krijg je een beter inzicht in hun perspectieven en redeneringen.