Interactie tijdens de workshop

Als je meer uit je workshops wilt halen, is er een eenvoudige manier om mensen te betrekken en tegelijkertijd te werken aan verbeteringen op basis van feedback van echte deelnemers.

Hieronder hebben we enkele vragen voor je verzameld die je in je workshop kunt gebruiken.

Begin van de vergadering:

  • Wat zijn je verwachtingen voor vandaag? Wat hoop je uit de dag te halen?

Tijdens een presentatie

  • Waar en hoe verbindt dit je dagelijkse werk?

Na de breakout-discussies:

  • Wat zijn de belangrijkste inzichten uit de break-out-sessie?

Einde van de vergadering:

  • Wat zijn je belangrijkste inzichten van de dag?
  • Denk aan alles wat er vandaag is gezegd en besproken. Wat is één ding dat je morgen anders gaat doen?
  • Is er iets waar je aan denkt dat vandaag niet aan de orde is gekomen?

Ik hoop dat je een aantal van deze vragen kunt gebruiken. Je kunt ze ook vrij doorzoeken, zodat ze passen bij de workshop die je gaat houden.

Tip: Maak een vraag die de hele dag open is en deel deze
met je deelnemers via een QR-code op posters of slides, dat is
gerelateerd aan het thema van je bijeenkomst of workshop.

Wat onze gebruikers zeggen
Aspas
Rambøll gebruikte Involved voor een workshop waar 100 deelnemers werkten aan het identificeren van behoeften en mogelijkheden voor de ontwikkeling van een nieuwe wijk. Het doel was om veel kwalitatieve input te genereren en deze vervolgens te prioriteren. De voorstellen met de meeste steun werden meegenomen voor verdere groepsdiscussies. Het platform functioneerde perfect—binnen slechts 15 minuten waren alle 100 deelnemers geïntroduceerd, hadden ze 120 kwalitatieve voorstellen ontwikkeld en vijf daarvan geprioriteerd voor verdere uitwerking. Wij bevelen Involved ten zeerste aan.
Jakob Carstensen
Market Manager, Sustainable Society Transformation at Rambøll Management Consulting, Denmark
Aspas
Bij de voorbereiding van de reflectiedag 2023 hielp Involved ons echt om de agenda van de dag af te stemmen op de actuele kwesties en ambities. We kregen veel positieve energie om onze echte doelen voor 2024 te vinden, wat leidde tot levendige discussies en betrokkenheid.
Thomas Oosting
Projectmanager bij KienIA